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O DF que a gente quer

Seção 2.4

Mapa Estratégico para o Distrito Federal

3 min Páginas 32–33 do livro

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Texto desta faixa (roteiro locutado)

As cinco perspectivas estratégicas formam um único sistema de geração de valor público: governança, capacidades institucionais, transformação digital, desenvolvimento humano e finanças. Nenhuma sozinha promove as mudanças desejadas; os resultados dependem da coordenação entre governança, capacidades e mecanismos de atuação. O Mapa Estratégico integra essas dimensões para orientar o desenvolvimento do Distrito Federal até 2040, servindo como referência para decisões, priorização de iniciativas e acompanhamento da implementação.

Resultados para a sociedade: reduzir desigualdades territoriais e sociais no DF e na RIDE; ampliar qualidade de vida, bem‑estar e felicidade coletiva; gerar emprego, renda e oportunidades em todas as regiões; melhorar a mobilidade e a integração metropolitana; consolidar o DF como metrópole inteligente e sustentável; preservar Brasília como patrimônio cultural e urbanístico.

Governança: institucionalizar governança de longo prazo para o DF; fortalecer a integração regional com a RIDE; ampliar participação cidadã, escuta ativa e transparência; governar por metas, indicadores e evidências; fortalecer integridade, compliance e gestão; ampliar parcerias estratégicas.

Processos e Tecnologia: integrar sistemas, dados e serviços públicos; implantar inteligência de dados e inteligência artificial para gestão pública; reformular canais digitais com acessibilidade universal; implantar gestão georreferenciada e planejamento territorial; modernizar infraestrutura logística e Smart Cities; integrar tecnologia, inovação e setor produtivo; fortalecer economia circular e transformação digital.

Pessoas, Aprendizado e Inovação: formar lideranças públicas e sociais para gestão de longo prazo; desenvolver competências em dados, IA, inovação e gestão; usar eficientemente o Fundo Constitucional e outras fontes; valorizar o servidor público e modernizar a cultura administrativa; implantar cultura de atendimento humanizado; promover saúde mental, bem‑estar e ambientes saudáveis; estimular laboratórios de inovação e soluções colaborativas; conectar educação, tecnologia e setor produtivo.

Orçamento e Finanças: garantir equilíbrio fiscal, controle e qualidade do gasto público; vincular orçamento a metas, indicadores e impacto social; ampliar fontes de financiamento; expandir parcerias público‑privadas e investimentos privados; criar incentivos fiscais estratégicos e responsáveis; financiar infraestrutura, mobilidade e polos produtivos; estimular monetização de ativos ambientais e economia circular.

Cada Objetivo Estratégico foi desdobrado em metas finalísticas, ações estruturantes e ações de curto prazo, organizadas no Painel de Bordo do Plano para implementação e acompanhamento.

Índice completo

Abertura Carta do Presidente

Carta do Presidente

Parte I Contexto e Direcionamento Estratégico

1. Contexto e Direcionamento Estratégico

Parte II Estratégia para o plano

2. Estratégia para o plano “O DF que a gente quer em 2040”

Parte III Cidadania, economia, RIDE, cultura, urbano e tecnologia

3. Cidadania e Desenvolvimento Social

4. Desenvolvimento Econômico

5. Eixo Brasília-Goiânia e RIDE

6. Economia Criativa, Esporte, Turismo e Cultura

7. Desenvolvimento Urbano

8. Tecnologia e Inovação

Parte IV Hackatown das Regiões Administrativas

9. Hackatown das Regiões Administrativas

Parte V Legitimação Popular das Propostas

10. Legitimação Popular das Propostas